2018年12月27日 星期四
12/20日知涯讀報會重點整理-華為事件分析
2017年11月9日 星期四
2012年10月22日 星期一
102年度成大EMBA筆試考題
2012年9月13日 星期四
好久以前的成大EMBA筆試分析
2012年7月8日 星期日
EMBA碩士在職專班筆試技巧: 如何用一個看似無關的新聞來解給定的題目
我們平常在閱讀商周或經濟日報或天下雜誌的許多文章或新聞
雖然可以建立大量的背景知識
但考題可不一定會真的考到這些新聞
那我們平常腦袋中所累積的知識是不是就無價值了呢?
當然不是!
以下我們藉由一次新竹地區的學員所呈現出的讀報成果
來說明
題目是產業自動化
是一個相當"管理"的題目,很像理論或解釋名詞
但是我們要求學員從四則新聞中去演繹出與這次讀報會相關的答案論點
大家會發現四則新聞根本與這個主題相差了十萬八千里
但是卻能推演出精確的答案論點
這就是知涯戰友平時受的嚴格訓練的成果
讀報會探討主題:產業自動化
新聞起點~第三方支付
中信銀拔頭籌
推論第一點:提升企業營運規模經濟
企業在機械自動化的投資,初期雖然會增加企業支出,但以長遠看來,運用機械自動化,可以為企業降低人力成本,提高產品良率,提高客戶對品牌信賴,進而擴大規模經濟,為企業帶來更大的獲利。
新聞起點~英法義西
經濟失衡
推論第二點:產業自動化對勞動市場有正反面影響
以正面的方向來看,能夠解決缺工問題,產業機械化可解決產業缺工的問題,並降低成本。反面來看,可能造成失業率提高,因為企業不需要那麼多的基層技術勞工。
新聞起點~稅改為何而改?
推論第三點:藉此進行企業改革,促使產業加值
產業引進自動化生產之後,短時間看來企業需同時負擔自動化成本及人力成本,會增加企業支出,但企業可對於現有之人力實施教育訓練,提升員工能力進而可思考如何進行企業轉型再造,提高企業競爭力。
新聞起點~上海硅谷攬才 資助百萬購屋買車
推論第四點:培育科技研發人才, 使技術層面不斷提昇
企業招攬專業精英人才,使研發技術團隊更為精進,在科技研究及新技術的發展上亦有助於產業創新,因此機械取代人力,可間接提高研發團隊素質,強化企業關鍵成功因素。
2012年6月11日 星期一
6/3知涯台北幫讀報會討論題目分享~希臘退出歐元區對全球經濟是轉機還是危機?
這次我們一起和學員探討了這二年考管理在職專班或EMBA很熱門的議題
也是很有機會被命題的題目
希臘與歐盟間的愛恨糾葛
到底該壯士斷腕,let it be
還是應該持續紓困到這個無底洞?
我們顧問在台北幫的讀報會
引導大家現場思考出十個答案標題
保證絕對不是利用網路資訊事前或事後所做的功課
當然,在每個答案下,大家都有很精闢的見解及獨到的邏輯
大家欣賞一下,這些答案是不是很專業?很精彩呢?
其實呢,這是台北幫的第一次練習
所以,當然進步空間還很大
如果知涯的專業顧問群沒有一些critique的見解及指導
那就遜掉啦
以下我們把每個標題背後隱藏的問題點出來給大家思考一下
讓網友了解表面看起來已經很不錯的答案
但在許多在職專班的閱卷教授眼裡
他們是怎麼挑您的答案中的骨頭
日後有機會,再跟大家分享一些時事的看法及分析內容
2008年7月11日 星期五
看雜誌學管理
如果大家是考企研或EMBA這種"一般管理類"的在職專班
筆試真正拿高分的關鍵,以及和其他大部分考生差異化的策略,就是:
必須要充分展現對實務資訊的宏觀洞悉,以及工作經驗累積的分析邏輯能力,只看管理類的雜誌及經濟日報等媒體,也一樣可以考上交大、台科大等,在我部落格中就有不只一個這樣例子
您想想:考"一般管理"在職專班是開放給任何科系的人都可以來考,過去強化理論的方式,我們必須承認,的確是針對一般生比較有效,
但是考企管在職專班或EMBA 等一般管理類,應是以考生(而大部分這些考生不是管理科系出身的,用理論來考,不是一考就倒嗎?)的分析能力、管理或實務經驗見解、表達邏輯等為測試的重點,這並不是背理論可以有效在短期建構的。
而且我們這幾年認識的朋友(請參考我的部落格"經驗分享"區)
只要是考一般管理類(專業管理類,如財管、工管、資管等,我必須承認理論有其價值)不管是自己準備,或是找輔導顧問公司,都是先不去看理論而以實務及時事做有系統的消化、思考、聯結、反芻及拿來答題,這也是他們成功考上的原因
而且你現在去背理論,很容易落入一個框架中,也很難有自己的想法,在考場上遇到的題目是千變萬化,萬一沒見過類似的題目,很容易答不出來;如果您藉由雜誌建立宏觀的世界觀,以及豐富的背景知識,那麼您的思想是活的,在答題時反而容易信筆捻來,就可以寫出活潑而令教授驚豔然後挑出來放在手邊通過筆試的答案
也許有些朋友不同意或懷疑,還是覺得不背理論、不套理論工具或模型架構來分析題目是很空洞的,但試想:一堆所謂理論訓練有素的人上場,看到什麼題目都套類似的SWOT、五力模型等架構來回答,教授看了通常會不會給高分?
殊不知,每個理論、解題工具、模型都有適當的使用時機及情境,不是每個人在每個題目上都套得正確,而這也是許多考生背理論卻濫用理論的原因,造成考生在考場上答的內容空有架構,沒有靈魂,無法引證大量的實務案例及相關的實務作法去佐證、支持一個論點
(小弟是從大學一路唸企管理論出來,但我知道考EMBA必須反其道而行,在筆試考試上才能獲得最高分,答案也才是教授欣賞的,就算是完全沒有理論工具模型在裡面)
今年台北大、中原、台科都有一些偏理論題,以我的經驗及過去在許多場講座中主張的一樣,一樣可以用非理論的答案去回答題目,這才是真正的功夫,也才是比較適合許多管理基本知識沒有或不熟的人最快的捷徑.這些學校我們都認識許多朋友用非理論的準備方法考上,大家可以在我的部落格中看到他們是怎麼準備的
如果您從管理類雜誌及時事類的媒體下功夫去持續性的閱讀、吸收,也一樣可以考上交大、台科這樣的頂尖學校的EMBA或在職專班
有不少網友是從我部落格中提示的方法中,自行加以揣摩、改良、運用而考上的
他們也發表不少心得,大家可以參考看看
只要你有心,買書及強化時事、實務的資訊掌握(如管理雜誌、經理人月刊、天下雜誌、商週、經濟等),一樣有機會上好學校
而且這樣的準備可以讓你的世界觀更廣、背景知識更豐富
至於閱讀時間及方法,個人建議從現在起,
每天睡前養成閱讀大約一小時的習慣,假日花個半天,去星巴客點杯咖啡來唸這些東西,很輕鬆愉快的,如果去那裡k教科書背理論,我是坐不到一小時就想出去玩了啦
並且一定要動手作筆記,
只用看的,那是走馬看花,能記住能運用才怪
但如果手眼腦一起用
那就效果很好了
對了,再偷偷告訴大家一件事
如果真的怕一些管理理論、基本名詞還是會考,
經理人月刊及管理雜誌,都有介紹一些基本的管理觀念
足以應付考試了
(有些朋友可能以為我講的這些方法是旁門左道,不是正統準備管理考試的方法,但是大家只要看看我部落格,便知道這種方法才是真正的王道,這也是我們和其他業者輔導成效那麼大的主要原因。而且有些人認為如果沒有管理邏輯基礎來作筆記,是沒用的,我只能說,那是因為許多人過去作筆記的方法錯了,
過去大家都是台上老師講什麼,台下就抄什麼,學生沒有想到怎麼在抄的同時,去同時背、內化知識,也就是說老師教的是固定的東西在那裡,學生學的方法、學的內容也是固定的;但我們強調的是,考emba和管理在職專班是活的內容,當然學習的方法也要是活的,要因人而異,要自己找出最適合自己的方法去建立知識,所以囉
自主學習、樂趣學習是很重要的,而且作筆記是有方法的,可是大部分人都忽略了,
總之,把你的熱情、決心、期望投注在學習過程中,找出樂趣,不要睡著了
2007年5月2日 星期三
管理雜誌、商週、經濟日報 才是準備一般管理類碩專班及EMBA的致勝關鍵
不要懷疑了
補習班或坊間教科書、考古題和教材
沒有什麼用處
靠那些東東
考得上這種研究所很難(除非背景一流)
我一再重申
考試沒有捷徑
卻有正途與歧途之分
理論、補習、上學分班是沒有用的
時事、邏輯、自己的意志力及決心才是有用的
過去台灣的教育太失敗了
讓大家被制約成以為要
補習上課、要去做考古題、要去背理論才會考上
胡扯!!
建議有心人
快去訂那些雜誌刊物
快去買一本"k書高手"或"考試高手"
來看吧!!
那絕對比你去買一些不會再考或是
看完仍然到考場上不會解題的考古題來得有用
而且要養成每天閱讀的習慣
要養成作筆記抓重點的習慣
補習班應該去開開如何做最有效率學習的課
而不是教一些不會考的管理理論或個案分析課(個案千百萬,要訓練的是分析邏輯,這種能力在上一兩次課的狀況下能建立我才不信咧!!)
2007年4月20日 星期五
96管理碩士在職專班的考題範例
1。這種題目最合我們胃口
知涯的抓題方向完全精準命中
2。沒有標準答案,但如果應套分析模型或管理理論(如鑽石模型或五力分析)都不是最漂亮的
要答的漂亮,必須對新聞本身很清楚
私募基金選擇標的原則、兩岸政策、全球經貿、人力資源發展最新實務趨勢、領導心得、公司治理、力霸案、英華達案、日月光事件、明基案等
都是今年最熱門的考題
這在考古題裡面有嗎?
2007年3月17日 星期六
今天去交大考場的觀察
完全被我們猜中題目
交大經管在職專班的考題四題被我們預測中三題
一樣是老掉牙的題目
因為今年在這些個議題上發生不少事件
目前今年已經至少有三所學校出這個題目了
(如果眼尖細心的朋友,應該知道我指的是什麼題目)
可是知涯的客戶在平常早已經做了充分的準備
所以每個人對交大今年的考題只有一個感想:太簡單了!除了英文是考實力外,其他都是極有把握
也對我們的猜題能力感到很神
其實,日常生活不就這些時事新聞嗎?
我們從來不去買教科書參考書或考古題
一樣寫得很輕鬆
太好了!
大家繼續迎戰下一所考試吧!
註.這兩天還有考中原、中央、清大、台科大、元智
大部分的考題我們都至少命中一題
其他沒命中的
靠的就是專業的筆試訓練成效去面對
知涯戰士都是信心滿滿的
現在等各校初試及複試結果陸續揭曉
就可以證明我們的實力了
哈哈哈!
2007年3月3日 星期六
中山及成大EMBA筆試
今天中山考完
第一題問創新
也是沒有理論模型工具好答
完全靠的是分析邏輯架構
知涯的客戶在本題都答得非常多
從產業面、政策面、國際發展、企業態度及實務案例等
侃侃而談
我們輔導三位去考中山,每位都寫了六到八頁
真是太佩服他們了
加油!加油!加油!
至於成大考試
一樣!
客戶普遍反應好簡單
聽了真替他們高興
以下是成大中山,客戶回報的題目,供參考
成大 :
1. 管理實務分析
- 非營利研發機購的分析與管理 (人力外包~風險控制~未來發展)
- 生技相關問題
2. 管理學
- 企業導入CRM的context
- leadership. communicate and trust 對team project 的重要
- 還有兩題忘記了~
中山 :
1. 闡述創新的必要與涵意
2. 比較資訊科技管理與R&D管理對企業的益處
3. 列出五項重要科技相關企業管理議題

