102年度中央大學高階EMBA碩士在職專班口試經驗分享

學校 / 系所	中央大學EMBA
口試關卡	■一關一教室 □二關一教室 □二關二教室   □三關一教室 □三關三教室   □四關一教室 □四關四教室   □五關一教室 □五關五教室
面試老師人數	□一位 □二位 ■三位 □五位 □五位以上
口試時間	各關    分鐘, 共  35  分鐘
口試模式	□聊天式 □壓力式 ■集體口試 □一對一口試
時事題型	■有時事問題 □無時事問題
理論題型	□有理論問題■無理論問題
抽籤與抽牌	□有抽籤與抽牌 ■無抽籤與抽牌
投影片	□需投影片 ■不需投影片
口試過程	1.集體口試，三位教授，一組編制為8人/50分鐘，我們這組報到5位，口試時間約35分鐘，推測每位回答時間並不因組員人數而變動，回答會計時，時間到教授會直接打斷，答題順序由教授隨意指定依序回答，也會徵求自願先回答者，並由自願者開始依序回答。    2.內容： A.先用一分鐘盡可能的打動教授，說明自己適合進入中央EMBA 自我介紹+為何要錄取你 的綜合體題目，教授有計時但不會提醒時間快到，計時器一響便會示意停止，故回答時由最重要的點開始，簡潔有力表達為要點，屬傳統題型。    B.用一分半鐘說明自己的創業看法與計畫 有創業經驗者將占便宜，可輕鬆的轉為創業經驗分享，沒經驗的也要在短時間內勾畫出創業藍圖，沒吃過豬也要看過豬走路，從看過的創業文章或實例中，歸納出自己的想法計畫亦可，就算短期內沒計畫創業，也要表現出機會來臨時可充分把握的能力，有一位提到內部創業，這也是不錯的規劃。    C.用30秒說明左方隔壁考生的工作相關內容 教授講話要注意聽，同組的考生說話也要聽耶!! (Corwin：這就是集體口試最要注意的地方，聽知涯的經驗沒錯吧！）    D.說明最近一年亞洲發生對公司影響最大的事件，公司如何處理 以亞洲事件為主，要與公司有相互關聯，同組有提到311地震所帶出核能問題、三星的崛起、少年PI的賣座、中美承認京都協議帶來的碳排量議題等，不一定是要大事件，但要明確指出對公司的影響，以及對應方式，部分考生著重事件描述而未能答到重點    Bonus E：若考慮永續性，舉實例說明面對問題時會如何決策 預定的題目應該只有A~D，但其中一位教授突然說還有一些時間，從前一題考生所提的京都協議，教授衍生出永續性議題，故多問此題，永續性已達公司治理、企業倫理以及公司與環境間相互關係的層面思考，就算是董事會成員亦未必好作答 Ending：有問題想提問嗎?? 大家面帶靦腆微笑，在教授感謝參加後默默離開
其他	個人認為A應為標準題，但仍有考生的回答讓教授眼睛一亮，C為扣分題，有考生真的說不大出來，BD為主要差異題，考生的格局、潛力與反應能力應可由此處看出，追加的E為加分題，能想到多少算多少 (Corwin:我們在集體模擬時,就已模擬到各種交互詰問、淘汰、介紹的情況,果然,大魔王出現了)