109年度政治大學IMBA口試經驗分享

★口試關卡：二關二教室  

★面試老師人數：四位

★口試時間：約  30   分鐘

★口試模式：   聊天式、集體口試

★時事題型：有時事問題

★理論題型：無理論問題

★抽籤與抽牌：無抽籤與抽牌

★投影片：不需投影片

★口試過程：

這次考試分成兩關兩人一起進去面試

第一關-白臉官 兩位面試官 全程都開心地聽你分享並且不會打斷

1.     教授第一題直接就問是否能在07:20前抵達教室 因為本學程相當注重教學品質 這題只要平常心回答可以並說明原因就會快速帶過

2.     第二題教授會問說為什麼要選擇IMBA? 自己與喬大哥練習許多次,微笑並鎮定的與教授分享自己對IMBA與自己的連結,並且分享自己會來IMBA是被學程以亞洲管理為主軸而吸引

3.     第三題為是否中在工作做過國際創新專案, 你的角色在這個專案是什麼？自己分享自己與團隊共同在俄國市場開發緊急救護系統天線的專案,並提及自己在專案中是中介溝通的角色, 從了解需求到供應鏈管理協助客戶完成目標

4.     第四題是否有其他國際經驗？自己分享從大學時期帶領服務隊到出社會後帶領跨國團隊的經驗給教授參考,講到一半時,外面時間到的敲門聲也響了, 並往下一關移動

第二關 黑臉關 IMBA學程主任與前主任 表情明顯嚴肅

1.     一坐下來學程主任馬上請我們用30秒推銷自己 自己與喬大哥練習無數次並倒背如流, 馬上講出這幾年工作的亮點,教授也相當滿意地點頭

2.     第二題是問一生中最後悔的事情, 如果回到當下你會做什麼決定？我自己講述在交換時家人生病的故事,並告訴主任,如國能回到過去, 我會更希望家人的團聚超過當下的學習

3.     第三題是近期有什麼比較印象深刻的新聞？自己講述史丹佛學院近期對台灣利用大數據去整理資料提出一些看法, 跟喬大哥也有練習到這個部分, 只不過自己犯一一個錯誤是把史丹佛講成哈佛並被教授糾正

4.     第四題為情境題: 如果您是一個電信公司主管, 有一套軟體要在一個月上線,如果沒有完成會有很大的罰金, 您會怎麼做？自己這題沒有把握的很好, 一開始講利用SCRUM管理方式邊上線邊進行改進, 並會評估損失來決定是否讓軟體推遲上線, 最後還會評估是否為主要功能還是次要功能, 並且是否會影響商譽而做最後決策

5.     第五題為申請上與其他人比是否有弱勢的地方？ 因為時間所剩不多, 只講了兩句自己工作經驗的時間與其他人比起來較短, 主任便打斷我就結束此次面試

★其他

準備IMBA面試的時間約為一星期,當中要上班, 利用每天晚上下班回去的空擋與喬大哥練習, 從一開始第一次面談連中文都無法有邏輯與系統性地整理, 一步一步有系統性的從自我介紹/報考動機/ 研究方向並討論各種時事, 到最後上戰場能夠從容應答, 雖然今年的考試方式與以往多了許多情境題與壓力題, 自己還是在心中記住喬大哥說, 不管自己多麽不會答也要盡力答出來, 這次對自己的面試雖然不是很滿意, 但多了喬大哥指導, 也幫助我在應對上加了不少分,非常感謝。