昨天成大IMBA甄試及今天EMBA,AMBA甄試
首先謝謝知涯各位專業顧問參與陪考
也非常謝謝這兩天
各位知涯戰友的辛苦奮戰
相信學校準備的包棕及我們下午與部份參訪赤崁樓等地名勝戰友在文昌君前所做的誠心祈福
也會為大家帶來好考運
(照片在放榜後再貼上來分享)
以下是考題的簡要回顧整理
因為考試卷學校收回
是靠我們熱心的戰友回報取得的
成大IMBA:
問答題60%
1.Why branding matter? and what advantages would be generated from branding.
2.Taiwanese brand SWOT?
3.1st mover’s strategic advantages & disadvantages.
4.from the last 2 paragraph, why foxconn establish their software team and what advantages could be created.
選擇題40%
管理者的10大角色 -6題
決策過程 – 4題
TQM – 2題
工管圖等等
成大EMBA乙組
1. ECFA對於台灣是有利還是不利，請提出你的看法
2. 給一篇落落長的文章『王小明覺得企業組織不適合人員太多，部門太多，部門間的溝通管道會有很多問題….之類』請你對組織設計提出你的看法
3. 管理學中有利誘與威脅作激勵因素，你認為合理嗎，請提出你的看法？利誘與威脅有何種使用上的限制？請提出你在工作上碰到的事情或是你所知道的產業來說明
4. 危機的處理，你該如何去處理？請提出你在工作上碰到的事情或是你所知道的產業來說明
5. 應該是內外部影響組織的因素有哪些？請提出你在工作上碰到的事情或是你所知道的產業來說明
成大AMBA
1. 環境因素會影響...............請依您的經驗或熟悉的組織.........甚麼樣的內外部環境因素會影響管理者的管理行為和組織績效?
2.組織員工工作負荷量不同,加班時間,績效不同,因報酬不同新生誤解或不滿........導致"認知誤解",而心生不滿甚至憤而離職,若你是高階管理者, 你會怎麼做?
3.對ECFA的看法
4.企劃是計畫的.........先有企劃才有計畫..........你會如何進行企劃之前的"有效性"?
5.因人成事, 依您的經驗,如何透過人的因素而成事(達成目標)?
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