★口試關卡 ：一關一教室
★面試老師人數：五位以上
★口試時間 ：共 8 分鐘
★口試模式：一對多口試
★時事題型 ：有時事問題
★理論題型 ：無理論問題
★抽籤與抽牌：無抽籤與抽牌
★投影片：需投影片
★口試過程
主要還是以考生的資歷提出問題，教授幾乎環繞我的工作實務來發問，面試教授人數很多，其中一名資深教授主導面試，態度也較強勢．
一、
自我介紹（3分鐘）：
時間約2分鐘就打斷我，請我加快速度，因自我介紹已倒背如流，故在20秒內把剩下的念完。
二、
本所研究共有五大專業，你想專攻哪一個專業？
因目前工作業務多為計畫管理、契約管理、契約變更等專案管理相關，故未來想深耕於營建管理：
三、
你要如何做來達到你上述所提到職業規劃？
可透過貴所眾多的專業課程，如合約管理與爭議處理，因我日前工作需執行招標文件攥寫、契約變更、爭議處理，故我相信這門課除了對工作有一定程度的助益，亦能提升未來專案規劃及管理的能力。此外，所上的風險管理課程也極為重要，因為我負責的工程目前有20個標別且標別持續增加中，標別間介面複雜且相互影響，故如何管控、分析及辨識風險便是即為重要的課題，故這門課除了對工作上有非常大的幫助，更是能提升未來專案管理的能力。
四、
剛剛提到工程介面複雜，目前您專案上所遇到的挑戰為何？
目前我的主承包商為韓商，但各專業項目為各專業分包商協作，然身為主承包商在整合協調上沒有很好的成效，換言之即是主標內就有介面議題，然而主標又與其他標別多有介面關係，故如何整合、管控、辨識風險即為目前我們所面臨的問題。
五、
那你們目前用什麼方法做介面管理？
目前仍用土法煉鋼的方式來管理介面，目前各標內會針對各專業工項分別召會討論，並也會將標內所有工項集結做另一整體討論會議。此外，也會將所有標別每週進度集結，做一整體工程進度討論。
六、
你們沒有ＣＳＤ/ＳＥＭ、ＣＩＰ會議嗎．
有的，但即便是專業軟體產出的成果，也是需要透過會議來討論介面。
七、
目前你負責的工程在淨零碳排的作為為何？
因專案備標時間很早，當時尚未有淨零碳排的議題，但目前我們仍持續檢討就此議題我們所能降低碳排的作為，如建材上的使用、智慧建築、資通訊系統…（被打斷問下一題）
八、
講到智慧建築，你們的智慧建築及綠建築資格拿到了嗎？是什麼等級？
智慧建築認證我們仍在持續努力中，目標是黃金級。
有鑒於教授們對我負責的工程很感興趣，問到鬧鐘響教授都還在持續講，對於教授的指教，我禮貌性的回覆謝謝教授、我們會持續檢討。
★其他：
以上是口試的過程，在喬大哥考前嚴格的密集訓練和修正下，讓我能在上考場時從容應付，充滿自信笑容和輕鬆的態度真的很重要!感謝知涯!感謝喬大哥!
